Dobavljač opreme za oblikovanje valjaka

Više od 30+ godina iskustva u proizvodnji

Budućnost američke energije vjetra na moru počinje u Teksaškom brodogradilištu

U najavljivanju ambicioznog pokretanja obnovljivih izvora energije ove sedmice, Bidenova administracija je istakla brod u izgradnji u Brownsvilleu kao dokaz zelenih ekonomskih mogućnosti.
Duž kanala Brownsville i direktno u Meksički zaljev kao bušotina, jedan od najvećih proizvođača naftnih platformi na moru na obali Meksičkog zaljeva pretvorio je 180 hektara tla u pravi rudnik zlata. Brodogradilište ima labirint od 43 zgrade, uključujući 7 montažnih šupa veličine hangara, u kojima lete varnice zavarivača, a u njima pucaju pneumatski čekići, upozoravajući masnim slovima da svaka greška može dovesti do invaliditeta. Potpiši. Čelična ploča iza čelične ploče teške tri tone uvučena je u jedan kraj tvornice. Na drugom kraju, kao neke složene igračke iz radionice Djeda Mraza, kotrlja neke od najtežih i najsofisticiranijih energetskih industrijskih mašina na svijetu.
Tokom naftnog buma početkom 21. veka, brodogradilište je nastavilo da proizvodi „podizne bušilice“. Ove offshore platforme visoke su kao neboderi i vade naftu kilometrima ispod morskog dna, a svaka se prodaje za oko 250 miliona dolara. Prije pet godina, u dvorištu se rodila zvijer od 21 sprat, po imenu Krechet, koja je bila najveća kopnena naftna platforma u istoriji. Ali Krechet - "gyrfalcon" na ruskom, najveća vrsta sokola i grabežljivac arktičke tundre - pokazao se kao dinosaurus. Sada vadi naftu za ExxonMobil sa sjedištem u Irvingu i njegove partnere na ostrvu Sahalin u blizini Rusije, ovo bi mogla biti posljednja takva naftna platforma koju je izgradilo brodogradilište.
Danas, u kritičnom trenutku koji odražava transformaciju industrije nafte i plina koja se širi po Teksasu i svijetu, radnici u brodogradilištu Brownsville grade novi tip broda. Poput staromodne naftne platforme, ovaj pučinski energetski brod će doploviti do mora, staviti svoje teške čelične noge na dno mora, koristiti ove kukove da se podupre dok ne pređe uzburkanu vodu, a zatim, u plesu snaga i preciznost, mašina koja pada u mračne dubine koje će prodrijeti u stijene na morskom dnu. Međutim, ovoga puta prirodni resurs koji brod nastoji razviti nije nafta. To je vetar.
Proizvođač električne energije Dominion Energy sa sjedištem u Richmondu u Virginiji koji je naručio brod koristit će ga za zabijanje gomila na dno Atlantskog oceana. Na svaki ekser visok 100 stopa uronjen u vodu, biće postavljena trokraka vetrenjača od čelika i stakloplastike. Njegovo rotirajuće čvorište je otprilike veličine školskog autobusa i nalazi se oko 27 spratova iznad talasa. Ovo je prvi brod za postavljanje vjetroturbina izgrađen u Sjedinjenim Državama. Kako se vjetroelektrane na moru, koje se još uvijek uglavnom nalaze u Europi, sve više pojavljuju duž obale Sjedinjenih Država, Brodogradilište Brownsville moglo bi graditi još sličnih brodova.
Ovaj zamah je dodatno ojačao 29. marta, kada je Bidenova administracija objavila novi američki plan ekspanzije energije vjetra na moru, u kojem se navodi da će uključivati ​​milijarde dolara federalnih zajmova i grantova, kao i niz novih vjetroelektrana čiji je cilj ubrzati mjere politike. za ugradnju. Na istočnoj, zapadnoj i obali Zaljeva Sjedinjenih Država. U stvari, najava koristi brod izgrađen u brodogradilištu Brownsville kao primjer američkog projekta obnovljive energije za koji se nada da će promovirati. Vlada tvrdi da će industrija vjetroelektrana na moru "roditi novi lanac snabdijevanja koji se proteže do srca Sjedinjenih Država, što pokazuje 10.000 tona domaćeg čelika koji su radnici u Alabami i Zapadnoj Virginiji isporučili za Dominion brodove." Ovaj novi savezni cilj je da do 2030. Sjedinjene Države zapošljavaju desetine hiljada radnika kako bi rasporedili 30.000 megavata vjetroelektrana na moru. (Jedan megavat napaja otprilike 200 domova u Teksasu.) Ovo je još uvijek manje od polovine onoga što se očekivalo da će Kina imati u to vrijeme, ali je ogromno u poređenju sa 42 megavata energije vjetra na moru koja je danas instalirana u Sjedinjenim Državama. S obzirom na to da američki energetski sektor obično planira velike investicije u roku od nekoliko decenija, vladin raspored će biti vrlo brz.
Za svakog Teksašana koji je sklon da se smije poslu s obnovljivim izvorima energije, energija vjetra na moru pruža uzbudljivu provjeru stvarnosti. Od količine opklade do potrebnog inženjeringa, to je baš kao naftna industrija, pogodno za one sa dubokim džepom, velikim apetitom i velikom opremom. Grupa političara, saveznika željnih nafte, greškom je okrivila zamrznute vjetroturbine za katastrofalni kvar elektroenergetskog sistema Teksasa tokom februarske zimske oluje. Oni impliciraju da su fosilna goriva i dalje jedini pouzdani izvor energije. Međutim, sve više naftnih kompanija mora biti odgovorno ne samo svojim političarima već i globalnim dioničarima. Svojim ulaganjima pokazuju da alternativne izvore energije vide kao izvor rasta korporativnog profita, a ti korporativni profiti su epski za naftnu industriju. Uticaj pada.
Multinacionalne kompanije koje posjeduju brodogradilište Brownsville i multinacionalne kompanije koje dizajniraju brodove za energiju vjetra su među najvećim svjetskim izvođačima radova u naftnoj industriji. Obje kompanije su prošle godine imale prihod veći od 6 milijardi dolara; oba su pretrpjela ogromne gubitke u ovoj prodaji; oboje su tražili uporište na tržištu obnovljive energije. Problem nafte je dubok. Dio razloga je kratkoročni šok COVID-19, koji je smanjio globalnu ekonomsku aktivnost. Što je još fundamentalnije, naizgled nezaustavljiv rast potražnje za naftom u prošlom stoljeću postepeno nestaje. Povećana pažnja na klimatske promjene i napredak u čistoj tehnologiji - od električnih automobila do domova na energiju vjetra i sunca - pokrenuli su dugoročnu tranziciju na jeftinije i jeftinije alternative fosilnim gorivima.
George O'Leary, analitičar fokusiran na energiju u Tudor, Pickering, Holt & Co., sa sjedištem u Hjustonu, rekao je da, iako su povrati nafte i plina bili loši u posljednje vrijeme, "mnogo novca dolazi" u sektor obnovljive energije. investicione banke. Kompanija je simbol promjenjivog pogleda na svijet naftne regije Teksasa – dugo se fokusirala na naftu i plin, ali sada aktivno diverzificira. O'Leary je uporedio novi entuzijazam naftnih rukovodilaca Teksasa za obnovljivu energiju sa njihovom fascinacijom vađenjem nafte i gasa iz škriljaca prije 15 godina; sve dok nove tehnologije ne smanje troškove eksploatacije, eksploatacija ove stijene se smatrala neprikladnom. ekonomija. O'Leary mi je rekao da su alternative fosilnim gorivima "skoro kao škriljci 2.0."
Keppel je konglomerat sa sjedištem u Singapuru i jedan od najvećih svjetskih proizvođača naftnih platformi. Kupio je Brownsville Shipyard 1990. godine i učinio ga jezgrom AmFELS divizije. Većinu narednih 30 godina brodogradilište je cvjetalo. Međutim, Keppel je izvijestio da će njegov energetski posao izgubiti oko milijardu američkih dolara 2020., uglavnom zbog globalnog poslovanja s naftnim platformama na moru. Najavila je da u pokušaju da spriječi finansijska curenja, planira napustiti posao i umjesto toga se fokusirati na obnovljive izvore energije. Izvršni direktor Keppela Luo Zhenhua obećao je u izjavi da će “izgraditi fleksibilnog lidera u industriji i pripremiti se za globalnu energetsku tranziciju”.
Niz alternativa je jednako hitan za NOV. Behemot sa sjedištem u Houstonu, ranije poznat kao National Oilwell Varco, dizajnirao je brod za instalaciju vjetroturbina koji gradi brodogradilište Keppel. NOV je jedan od najvećih svjetskih proizvođača strojeva za industriju nafte i plina, sa oko 28.000 radnika. Ovi zaposleni su raštrkani u 573 fabrike u 61 zemlji na šest kontinenata, ali skoro četvrtina njih (otprilike 6.600 ljudi) radi u Teksasu. Zbog iscrpljenosti potražnje za novim naftnim mašinama, u novembru prošle godine prijavio je neto gubitak od 2,5 milijardi dolara. Sada, koristeći svoju akumuliranu stručnost u sektoru nafte i plina, kompanija dizajnira pet novih plovila za instalaciju vjetroturbina koja se grade širom svijeta, uključujući i jedno u Brownsvilleu. Opremljen je dizalicama i dizalicama za nekoliko njih, a iz morske nafte se pretvara za energiju vjetra na moru. Clay Williams, glavni izvršni direktor NOV-a, izjavio je da je “obnovljiva energija interesantna za organizacije kada naftna polja nisu baš interesantna”. Kada je rekao „zabava“, nije mislio na zabavu. Mislio je da zaradi novac.
Od ključne važnosti za ekonomiju Teksasa, energetski biznis se često opisuje kao gotovo vjerski podijeljen. S jedne strane, Big Oil je model ekonomskog realizma ili klevete o okolišu – ovisno o vašem svjetonazoru. S druge strane je Big Green, šampion ekološkog napretka ili lošeg dobročinstva - opet, ovisi o vašem gledištu. Ovi stripovi postaju sve zastarjeliji. Novac, a ne etika, oblikovanje energije, strukturne ekonomske promjene redefiniraju energetski krajolik u Teksasu: pad naftne industrije je fundamentalniji od nedavnog ciklusa pada, a porast obnovljive energije je trajniji od mehurića vođenih subvencijama.
Tokom fijaska zimske oluje u februaru, na ceremoniji su otkrivene preostale razlike između stare i nove energije. Polarni vrtlog s kojim su se druge države mirno suočile nanio je ozbiljnu štetu elektroenergetskoj mreži, što je niz guvernera, zakonodavaca i regulatora ignorirao već deset godina. Nakon što je oluja odvela 4,5 miliona domova van mreže, mnoge od njih su bile isključene na nekoliko dana i ubile više od 100 Teksašana. Guverner Greg Abbott rekao je za Fox News da su "elektrane vjetra i solarne energije u državi zatvorene", "ovo samo pokazuje da su fosilna goriva neophodna". Jason Isaac, direktor energetskog projekta Texas Public Policy Foundation, napisao je da je fondacija think tank s velikim iznosom sredstava koje osiguravaju naftne interesne grupe. Napisao je: Nestanak struje pokazuje da će “stavljanje previše jaja u korpu za obnovljivu energiju imati bezbroj zastrašujućih posljedica”.
Otprilike 95% planiranih novih energetskih kapaciteta u Teksasu je vjetar, solarna energija i baterije. ERCOT predviđa da bi proizvodnja energije vjetra ove godine mogla porasti za 44%.
Ne čudi što je hor dobro informisan. S jedne strane, niko ozbiljno ne sugeriše da će Teksas ili svijet uskoro napustiti fosilna goriva. Iako će se njihova upotreba u transportu smanjiti u sljedećih nekoliko desetljeća, oni bi mogli duže trajati kao izvori energije za industrijske procese kao što je proizvodnja čelika i raznih sirovina, od gnojiva do dasaka za surfanje. S druge strane, sve vrste proizvodnje električne energije - vjetra, sunca, prirodnog plina, uglja i nuklearne energije - propale su tokom oluje u februaru, uglavnom zato što energetski zvaničnici Teksasa nisu obraćali pažnju na deset godina. fabrika da preživi zimu. Od Dakote do Danske, vjetroturbine za hladni rad su također dobre u hladnim uvjetima drugdje. Iako je polovina svih vjetroturbina na mreži Teksasa bila zamrznuta tih zlosretnih dana u veljači, mnoge vjetroturbine koje su nastavile da se vrte proizvele su više električne energije od Texas Electric Reliability Board-a Kao što se i očekivalo, komisija je odgovorna za upravljanje glavnom električnom energijom u državi grid. Ovo djelomično nadoknađuje veliku količinu proizvodnje prirodnog plina koja je eliminirana.
Međutim, za kritičare alternativa fosilnim gorivima, činjenica da će otprilike 25% električne energije Teksasa 2020. dolaziti od vjetroturbina i solarnih panela nekako znači da nestanci struje moraju biti zapanjujući. Greška zelene mašine koja ubrzava. Prošle godine proizvodnja energije vjetra u Teksasu je po prvi put premašila proizvodnju energije iz uglja. Prema ERCOT-u, oko 95% novih energetskih kapaciteta koji se planiraju u cijeloj državi su vjetroelektrane, solarne energije i baterije. Organizacija predviđa da bi se proizvodnja energije vjetra u državi mogla povećati za 44% ove godine, dok bi se proizvodnja energije velikih solarnih projekata mogla više nego utrostručiti.
Porast obnovljivih izvora energije predstavlja stvarnu prijetnju naftnim interesima. Jedan je da se pojača konkurencija za velikodušnost vlade. Zbog razlika u onome što je uključeno, obračun energetskih subvencija uveliko varira, ali nedavne procjene ukupnih američkih godišnjih subvencija za fosilna goriva kreću se od 20,5 milijardi USD do 649 milijardi USD. Što se tiče alternativne energije, federalna studija je pokazala da je cifra za 2016. iznosila 6,7 ​​milijardi dolara, iako je računala samo direktnu federalnu pomoć. Bez obzira na brojke, političko klatno se udaljava od nafte i gasa. U januaru ove godine, predsjednik Bajden je izdao izvršnu naredbu o klimatskim promjenama, koja zahtijeva od savezne vlade da “osigura da, u okviru usklađenosti sa primjenjivim zakonima, federalni fondovi ne subvencioniraju direktno fosilna goriva”.
Gubitak subvencija je samo jedna opasnost za naftu i gas. Još strašniji je gubitak tržišnog udjela. Čak i kompanije za fosilna goriva koje se odluče baviti obnovljivim izvorima energije mogu izgubiti od fleksibilnijih i finansijski snažnijih konkurenata. Kompanije čistog vjetra i solarne energije postaju moćne sile, a tržišna vrijednost tehnoloških giganata kao što su Apple i Google sada je patuljasta od tržišne vrijednosti dominantnih naftnih kompanija koje kotiraju.
Ipak, sve više teksaških kompanija koristi vještine koje su akumulirale u poslu s fosilnim gorivima kako bi pokušale razviti konkurentsku prednost na žestoko konkurentnom tržištu čiste energije. „Ono što naftne i gasne kompanije rade je pitanje: 'Šta radimo i šta nam ove vještine omogućavaju da radimo s obnovljivom energijom?', rekao je James West, analitičar naftne industrije u Evercore ISI, investicijskoj banci u New Yorku. Rekao je da "kompanije u naftnoj regiji Teksasa, koje ulaze u sektor alternativne energije, imaju nešto FOMO." Ovo je znak za najjače kapitalističke pokretače koji se boje propuštanja prilika. Kako se sve više rukovodilaca Texas Petroleuma pridružuje trendu obnovljivih izvora energije, West opisuje njihovo razmišljanje kao: “Ako funkcionira, ne želimo biti neko ko izgleda glupo za dvije godine.”
Kako naftna i plinska industrija ponovno koristi obnovljivu energiju, Teksas ima posebne koristi. Prema podacima kompanije za istraživanje energije BloombergNEF, do sada ove godine, ERCOT mreža je osigurala dugoročne poslove za povezivanje više novih kapaciteta za proizvodnju energije vjetra i sunca nego bilo koja druga mreža u zemlji. Jedan od analitičara, Kyle Harrison, rekao je da velike naftne kompanije s opsežnim operacijama u Teksasu kupuju značajan dio obnovljive energije, a ove kompanije se osjećaju sve vruće kako bi smanjile svoj ugljični otisak. Osim toga, mnoge od ovih kompanija imaju veliki popis zaposlenih, a njihove vještine bušenja primjenjuju se na ekološki prihvatljivije resurse. Prema Jesse Thompsonu, Teksas ima otprilike polovinu američkih radnih mjesta u proizvodnji nafte i plina i skoro tri četvrtine radnih mjesta u petrohemijskoj proizvodnji u SAD-u, sa „nevjerovatnom bazom talenata za inženjering, nauku o materijalima i organsku hemiju“, viši poslovni ekonomista u Banci Federalnih rezervi Dallasa u Hjustonu. “Postoji mnogo talenata koji se mogu transformisati.”
Nestanak struje u februaru naglasio je da je posao sa fosilnim gorivima jedan od najpohlepnijih korisnika električne energije u Teksasu. Veliki dio proizvodnje prirodnog plina u državi je prestao, ne samo zbog zamrzavanja opreme za pumpanje, već i zbog toga što je mnoga nezamrznuta oprema ostala bez struje. Ova želja znači da je za mnoge naftne kompanije najjednostavnija strategija obnovljive energije kupovina zelenog soka kako bi podstakla njihov smeđi posao. Exxon Mobil i Occidental Petroleum potpisali su ugovor o kupovini solarne energije kako bi pomogli svojim aktivnostima u Permskom basenu. Baker Hughes, velika kompanija za usluge naftnih polja, planira nabaviti svu električnu energiju koju koristi u Teksasu iz projekata vjetra i sunca. Dow Chemical potpisao je ugovor o kupovini električne energije iz solarne elektrane u južnom Teksasu kako bi smanjio korištenje energije iz fosilnih goriva u svojoj petrohemijskoj tvornici na obali Zaljeva.
Dublje opredjeljenje naftnih kompanija je da kupuju dionice u projektima obnovljive energije – ne samo da bi trošile električnu energiju, već i zauzvrat. Kao znak zrelosti alternativnih izvora energije, mnogi ljudi na Wall Streetu počinju misliti da su energija vjetra i sunca pouzdaniji od nafte i plina za plaćanje u gotovini. Jedan od najaktivnijih praktičara ove strategije je francuski naftni gigant Total, koji je prije nekoliko godina preuzeo kontrolni udio u kalifornijskom proizvođaču solarnih panela SunPower, te francuski proizvođač baterija Saft, čiji se projekt može uzeti u obzir da obnovljivi izvori energije i električne energije proizvodnja će činiti 40% njene prodaje do 2050. godine — doduše, ovo je dugo vremena. U februaru ove godine, Total je najavio da će kupiti četiri projekta u oblasti Hjustona. Ovi projekti imaju kapacitet proizvodnje solarne energije od 2.200 MW i kapacitet proizvodnje baterije od 600 MW. Total će koristiti manje od polovine svoje električne energije za svoje poslovanje, a ostatak će prodavati.
Rastite kroz upornu namjeru da dominirate tržištem u novembru. Sada primjenjuje svoju neograničenu strategiju izbrušenu u nafti na obnovljivu energiju.
Najdisciplinovanije naftne kompanije koje učestvuju u trci alternativne energije rade više od samo ispisivanja čekova. Oni procjenjuju gdje mogu najbolje iskoristiti svoje vještine vađenja nafte i plina. NOV i Keppel pokušavaju ovo repozicioniranje. Za razliku od proizvođača nafte čija su glavna imovina ugljovodonici zakopani u podzemnim stijenama, ovi globalni izvođači imaju vještine, fabrike, inženjere i kapital da ih relativno lako preusmjere u energetski sektor nefosilnih goriva. Evercore analitičar West naziva ove kompanije „beračima“ svijeta nafte.
NOV je više kao buldožer. Rasla je kroz agresivne akvizicije i tvrdoglave namjere da dominiraju tržištem. West je istakao da je njegov nadimak u industriji „nema drugog dobavljača“ – što znači da ako ste proizvođač energije, „imate problem sa svojom platformom, morate pozvati NOV jer nema drugog dobavljača. “Sada, kompanija primjenjuje svoju neograničenu strategiju izbrušenu u nafti na obnovljive izvore energije.
Kada sam preko Zoom-a razgovarao sa vođom NOV-a Williamsom, sve u vezi s njim je natjeralo generalnog direktora Petroleuma da vrišti: njegova bijela košulja zakopčana na dekolteu; njegova tiha kravata s uzorkom; konferencijski sto ga zauzima Prostor između njegovog stola i zida neprekidnih prozora u njegovoj kancelariji u Hjustonu; na polici za knjige iza njegovog desnog ramena okačene su slike tri kauboja koji jašu kroz grad naftnog buma. Bez namjere da napusti naftnu industriju u novembru, Williams očekuje da će naftna industrija osigurati najveći dio svojih prihoda u narednih nekoliko godina. On procjenjuje da će do 2021. godine poslovanje kompanije s vjetroelektranama ostvariti samo oko 200 miliona američkih dolara prihoda, što će činiti oko 3% moguće prodaje, dok ostali obnovljivi izvori energije neće značajno povećati taj broj.
NOV nije skrenuo pažnju na obnovljivu energiju iz altruističke želje za zelenim i zaštitom životne sredine. Za razliku od nekih velikih proizvođača nafte, pa čak i Američkog instituta za naftu, glavne trgovinske organizacije u industriji, nije se obavezao na smanjenje ugljičnog otiska, niti je podržao vladinu ideju o određivanju cijene za emisije. Williams saosjeća s onima čija je motivacija da “promijene svijet”, rekao mi je, ali “Kao kapitalisti, moramo vratiti svoj novac, a zatim dobiti nešto novca nazad.” On vjeruje da je alternativni izvori energije – ne samo energija vjetra, već i solarna energija, energija vodika, geotermalna energija i nekoliko drugih izvora energije – veliko novo tržište čija putanja rasta i profitne marže mogu daleko premašiti one od nafte i prirodnih gas. “Mislim da su oni budućnost kompanije.”
Decenijama je NOV, kao i mnogi njegovi konkurenti u oblasti naftnih polja, ograničavao svoje aktivnosti obnovljive energije na jednu tehnologiju: geotermalnu, koja uključuje korištenje prirodno proizvedene podzemne topline za pogon turbina i proizvodnju električne energije. Ovaj proces ima mnogo zajedničkog sa proizvodnjom nafte: zahteva bušenje bunara za izvlačenje vrućih tečnosti iz zemlje i postavljanje cevi, brojila i druge opreme za upravljanje ovim tečnostima koje izlaze iz zemlje. Proizvodi koje NOV prodaje geotermalnoj industriji uključuju svrdla za bušenje i cijevi za bunare obložene staklenim vlaknima. "Ovo je dobar posao", rekao je Williams. “Međutim, u poređenju s našim poslovanjem s naftnim poljima, to nije tako veliko.”
Naftna industrija je bogat rudnik u prvih 15 godina 21. vijeka, a nekontrolisani rast azijske ekonomije podstakao je ekspanziju globalne potražnje. Naročito nakon 2006. godine, pored kratkog pada tokom globalne finansijske krize 2008., cijene su skočile. Kada je Williams imenovan za izvršnog direktora NOV-a u februaru 2014., cijena barela nafte iznosila je otprilike 114 dolara. Kada se u našem razgovoru prisjetio tog doba, pocrvenio je od uzbuđenja. “Super je”, rekao je, “Super je.”
Jedan od razloga zašto su cijene nafte dugo ostale visoke je taj što je OPEC podržao cijene nafte ograničavanjem proizvodnje unatoč povećanju proizvodnje u Sjedinjenim Državama. Ali u proljeće 2014. cijene nafte su pale. Nakon što je OPEC na sastanku u novembru najavio da će zadržati svoje pumpne jedinice u kolebanju, cijene nafte su dodatno pale, što se naširoko tumačilo kao pokušaj da se otjeraju njegovi američki konkurenti.
Do 2017. cijena po barelu će ostati oko 50 USD. U isto vrijeme, sve veća popularnost energije vjetra i sunca i nagli pad troškova naveli su vladu da aktivno promovira smanjenje ugljika. Williams je sazvao oko 80 rukovodilaca u novembru da učestvuju na „forumu o energetskoj tranziciji“ kako bi saznali kako se upravljati u svijetu koji je odjednom postao manje zanimljiv. Naložio je višem inženjeru da vodi tim koji će tražiti mogućnosti na konferenciji o alternativnoj energiji. Dodijelio je druge inženjere da rade na „tajnim projektima na Menhetnu“ – idejama koje mogu koristiti stručnost NOV-a za naftu i gas da „stvore konkurentsku prednost u oblasti čiste energije“.
Neke od ovih ideja još uvijek rade. Williams mi je rekao da je jedan efikasniji način za izgradnju solarnih farmi. Uz ulaganja velikih kompanija, solarne farme postaju sve veće i veće, od zapadnog Teksasa do Bliskog istoka. Istakao je da je izgradnja ovih objekata obično “kao najveći IKEA projekat montaže namještaja koji je iko ikada vidio”. Iako je Williams odbio dati detalje, NOV pokušava da smisli bolji proces. Druga ideja je potencijalna nova metoda skladištenja amonijaka – hemijska supstanca NOV je napravljena za proizvodnju opreme za vodonik, kao sredstva za transport velike količine energije vjetra i sunca za proizvodnju električne energije, ovom elementu se sve više pažnje posvećuje.
NOV nastavlja s velikim ulaganjima u energiju vjetra. Godine 2018. kupio je holandskog graditelja GustoMSC, koji ima dominantnu poziciju u dizajnu brodova i opslužuje evropsku industriju vjetroelektrane na otvorenom moru. 2019. godine NOV je kupio udio u kompaniji Keystone Tower Systems sa sjedištem u Denveru. NOV vjeruje da je kompanija osmislila način za izgradnju viših tornjeva vjetroturbina po nižoj cijeni. Umjesto da koristi popularnu metodu proizvodnje svakog cijevnog tornja zavarivanjem zakrivljenih čeličnih ploča zajedno, Keystone planira koristiti neprekidne čelične spirale za njihovu izradu, pomalo poput kartonskih rolni toalet papira. Budući da spiralna struktura povećava čvrstoću cijevi, ova metoda bi trebala omogućiti korištenje manje čelika.
Za kompanije koje proizvode mašine, „energetsku tranziciju je možda lakše postići“, nego za kompanije koje zarađuju prodajom crnog zlata.
NOV-ov ogranak rizičnog kapitala uložio je milione dolara u Keystone, ali je odbio dati tačne brojke. Ovo nije veliki novac za novembar, ali kompanija ovu investiciju vidi kao način da iskoristi svoje prednosti za ulazak na tržište koje brzo raste. Sporazum je omogućio ponovno otvaranje pogona za izgradnju naftnih platformi u novembru, koji je zatvoren prošle godine zbog pada na tržištu nafte. Nalazi se u gradu Panhandle u Pampi, ne samo usred američkih naftnih polja, već i u sredini njegovog „pojasa vjetrova“. Fabrika Pampa ne pokazuje znakove energetske revolucije visoke tehnologije. Ovo je napušteno dvorište od blata i betona sa šest dugih i uskih industrijskih zgrada sa rebrastim metalnim krovovima. Keystone tamo instalira svoje prve mašine te vrste kako bi kasnije ove godine započeo proizvodnju spiralnih tornjeva vjetroturbina. Fabrika je prije zatvaranja prošle godine imala oko 85 radnika. Sada ima oko 15 radnika. Procjenjuje se da će do septembra biti zaposleno 70 radnika. Ako prodaja bude dobro, do sredine iduće godine moglo bi biti 200 radnika.
Nadgledanje novembarske Keystone strategije bio je bivši investicijski bankar Goldman Sachsa Narayanan Radhakrishnan. Kada je Radhakrishnan odlučio napustiti ured Goldman Sachsa u Houstonu 2019. godine, radio je za kompaniju za usluge naftnih polja, a ne za proizvođača nafte, jer je analizirao izazove opstanka industrije. U Zoom pozivu kod kuće u februaru, on je tvrdio da bi "energetska tranzicija mogla biti lakša za postizanje" za kompanije koje proizvode energetske mašine, a ne kompanije koje zarađuju prodajom crnog zlata. NOV-ova „suštinska konkurentnost ne leži u konačnom proizvodu; radi se o izgradnji velikih, složenih stvari koje rade u teškim okruženjima.” Stoga, u poređenju sa proizvođačima nafte, NOV je lakše pomerio fokus, čija je „imovina pod zemljom“.
Radhakrishnan se nada da primjena iskustva NOV-a u masovnoj proizvodnji mobilnih naftnih platformi na Keystoneove spiralne vjetrotornjeve mašine može otvoriti velika područja Sjedinjenih Država i svijeta i postati profitabilno tržište energije vjetra. Generalno, stubovi vjetroagregata su daleko od tvornice u kojoj su izgrađeni do lokacije na kojoj su instalirani. Ponekad je za to potreban kružni put kako bi se izbjegle prepreke, kao što su nadvožnjaci autoputa. Pod ovim preprekama, toranj vezan za krevet kamiona nije prikladan. Gradeći toranj na mobilnoj montažnoj liniji koja je privremeno podignuta u blizini mjesta postavljanja, NOV se kladio da bi toranj trebalo dozvoliti da se udvostruči – do 600 stopa, ili 55 katova. Budući da brzina vjetra raste s visinom, a duže lopatice vjetroturbine proizvode više soka, viši tornjevi mogu dati više novca. Na kraju, konstrukcija tornjeva vjetroturbina može se premjestiti u more – doslovno, u more.
More je poznato mjesto za NOV. 2002. godine, sa rastućim interesom za novi koncept energije vjetra na moru u Evropi, holandska brodograditeljska kompanija GustoMSC, koju je NOV kasnije kupio, potpisala je ugovor o nabavci prvog broda na svijetu dizajniranog za energiju vjetra sa sistemom za podizanje. -Instalacija turbine, Mayflower rezolucija. Ta barža može instalirati turbine samo na dubini od 115 stopa ili manje. Gusto je od tada dizajnirao oko 35 brodova za instalaciju vjetroturbina, od kojih je 5 projektirano u posljednje dvije godine. Njegovi najbliži brodovi, uključujući i onaj izgrađen u Brownsvilleu, dizajnirani su za dublje vode—obično 165 stopa ili više.
NOV je usvojio dvije tehnologije bušenja nafte, posebno za instalacije vjetroturbina. Jedan je sistem za podizanje, sa nogama koje se protežu u morsko dno, podižući brod na 150 stopa iznad površine vode. Cilj je osigurati da njegova dizalica može doseći dovoljno visoko da ugradi toranj i lopatice vjetroturbine. Naftne platforme obično imaju tri noge za podizanje, ali brodovima sa vjetroturbinama trebaju četiri da bi se nosili s pritiskom teške opreme koja se kreće na tako velikim visinama. Naftne platforme se postavljaju na naftnu bušotinu nekoliko mjeseci, dok se brodovi s vjetroturbinama kreću s jedne lokacije na drugu, obično gore-dolje svaki dan.
Još jedna novembarska modifikacija od nafte do vjetra je uvlačiva, 500 stopa duga verzija njegove tradicionalne dizalice za montažu. NOV ga je dizajnirao tako da može gurnuti komponente vjetroturbina više u nebo. U januaru 2020. model nove dizalice postavljen je u Keppelov ured u Chidanu u Nizozemskoj. U novembru je oko 40 rukovodilaca iz cijelog svijeta doputovalo da učestvuju na dvodnevnom seminaru o strategiji kompanije za obnovljivu energiju. . Pojavilo se deset "ključnih područja": tri su energija vjetra, plus solarna energija, geotermalna energija, vodonik, hvatanje i skladištenje ugljika, skladištenje energije, dubokomorsko rudarenje i bioplin.
Pitao sam Frodea Jensena, višeg potpredsjednika NOV prodaje i opreme za bušenje, izvršnog direktora koji je prisustvovao sastanku u Schiedamu o posljednjoj stavci, tehnologiji koja uključuje proizvodnju plina koji se može spaliti da bi se proizvela električna energija. Pogotovo izvor prirodnog gasa? Jensen se nasmijao. “Kako da to izrazim?” upitao je glasno norveškim naglaskom. "Kravlje sranje." NOV provodi istraživanje o bioplinu i drugim tehnologijama na farmi koja je pretvorena u korporativni centar za istraživanje i razvoj u Navasoti, malom gradu između Hjustona i univerzitetskog grada, poznatom kao "glavni grad bluza Teksasa". Da li Jensenove kolege u proizvodnji biogasa misle da NOV može zaraditi novac od toga? „To“, bio je bezizražajan, s malo sumnje u svoju 25-godišnju naftnu karijeru, „to je ono što oni misle.
Od sastanka u Schiedamu prije skoro godinu i po dana, Jensen je većinu svog vremena prebacio u vjetar. On daje instrukcije NOV-u da unaprijedi sljedeću granicu energije vjetra na moru: velike turbine su daleko od obale i stoga plutaju u tako dubokim vodama. Nisu pričvršćeni vijcima za dno mora, već su vezani za dno mora, obično setom kablova. Postoje dvije motivacije za stvaranje troškova i inženjerskih izazova za izgradnju tako dugačke zgrade na moru: izbjeći protivljenje stanovnika obale koji ne žele da im viziju unište vjetroturbine koje nisu u mom dvorištu i iskoristiti prednosti otvoren okean i velike brzine vjetra. .
Ovaj brod će se zvati Haribda, nazvan po morskom čudovištu u grčkoj mitologiji. S obzirom na tešku ekonomsku situaciju sa kojom se suočava energetski biznis, ovo je prikladan nadimak.
Neke od najvećih svjetskih multinacionalnih naftnih kompanija troše ogromne sume novca kako bi kupile svoj način da prednjače u ovom brzo eskalirajućem stampedu plutajućih vjetroturbina. Na primjer, u februaru su BP i njemački proizvođač električne energije EnBW zajedno istjerali druge ponuđače iz vode kako bi ugrabili pravo da uspostave "teritoriju" plutajućih vjetroturbina u Irskom moru u blizini Velike Britanije. BP i EnBW ponudili su više od Shella i drugih naftnih giganata, pristali su platiti po 1,37 milijardi dolara za razvojna prava. S obzirom da su mnogi proizvođači nafte u svijetu njegovi kupci, NOV se nada da će im prodati većinu mašina koje će koristiti za energiju vjetra na moru.
Upotreba energije vjetra također je promijenila Kepelovo dvorište u Brownsvilleu. Njenih 1.500 radnika — otprilike polovina ljudi koje je zaposlio na vrhuncu naftnog buma 2008. godine — osim brodova za instalaciju vjetroturbina, također gradi dva kontejnerska broda i bager. Oko 150 radnika je raspoređeno na ovu vjetroturbinu, ali kada izgradnja bude u punom jeku sljedeće godine, taj broj bi mogao porasti na 800. Ukupna radna snaga brodogradilišta mogla bi se povećati na otprilike 1.800, ovisno o robusnosti cjelokupnog poslovanja.
Početni koraci za izgradnju broda za postavljanje vjetroturbina za Dominion vrlo su slični onima koje je Keppel dugo koristio za izgradnju naftnih platformi. Teške čelične ploče se ubacuju u mašinu zvanu Wilberett, koja ih korodira. Ovi komadi se zatim režu, kosuju i oblikuju, a zatim zavaruju u velike komade čamca, nazvane "pod-komadi". Oni su zavareni u blokove; ovi blokovi se zatim zavaruju u kontejner. Nakon zaglađivanja i farbanja - operacije koja se izvodi u zgradama koje se nazivaju "eksplozivne sobe", od kojih su neke visoke tri sprata - brod je opremljen svojom mehanizacijom i svojim životnim prostorom.
Ali postoje značajne razlike između izgradnje naftnih platformi i izgradnje jedrilica. Kada su izgradili Dominion brodove - gradnja je počela u oktobru prošle godine i trebala je biti završena 2023. - radnici Keppela u Brownsvilleu pokušavali su ih ovladati. Možda je najveća poteškoća u tome što, za razliku od naftnih platformi, jedrilicama je potreban široki otvoreni prostor na svojoj palubi za odlaganje tornjeva i lopatica koje će biti instalirane. To je primoralo inženjere da lociraju brodske žice, cijevi i razne unutrašnje mašinerije tako da je sve što prolazi kroz palubu (kao što su ventilacijski otvori) spušteno na vanjsku ivicu palube. Shvatiti kako to učiniti slično je rješavanju teškog problema. U Brownsvilleu je zadatak pao na ramena 38-godišnjeg inženjerskog menadžera Bernardina Salinasa u dvorištu.
Salinas je rođen u Rio Bravu, Meksiko, na granici Teksasa. On je u Brownsvilleu, Keppel od kada je 2005. godine magistrirao industrijsko inženjerstvo na Texas A&M University u Kingsvilleu. Rad u fabrici. Svakog popodneva, kada Salinas pažljivo prouči svoj elektronski nacrt i odluči gdje će staviti sljedeću slagalicu, koristit će video da razgovara sa kolegom u singapurskom brodogradilištu Keppel, koje je već izgradilo trajekt za postavljanje vjetroturbina. Jednog februarskog popodneva u Braunsvilu — sledećeg jutra u Singapuru — njih dvoje su razgovarali o tome kako da dovedu kaljužnu vodu i sistem balastne vode kako bi voda tekla oko broda. S druge strane, razmišljali su o rasporedu glavnih cijevi za hlađenje motora.
Brod Brownsville će se zvati Charybdis. Morsko čudovište u grčkoj mitologiji živi ispod stijena, uzburkavajući vodu s jedne strane uskog tjesnaca, a s druge strane, drugo stvorenje po imenu Skula će zgrabiti sve mornare koji prođu preblizu. Scila i Haribda prisilile su brodove da pažljivo biraju svoje rute. S obzirom na tešku ekonomsku situaciju u kojoj posluju Keppel i energetski biznis, čini se da je ovo prikladan nadimak.
Naftna platforma još uvijek stoji u dvorištu Brownsvillea. Brian Garza, ljubazan 26-godišnji zaposlenik Keppela, ukazao mi je na ovo tokom dvočasovne posjete Zoom-om jednog sivog popodneva u februaru. Još jedan znak nevolja naftne industrije je da je londonski Valaris, vlasnik najveće svjetske naftne platforme, bankrotirao prošle godine i prodao platformu povezanom subjektu SpaceX-a za nisku cijenu od 3,5 miliona američkih dolara. Osnovao ga je milijarder Elon Musk, a dospio je na naslovnice kada je krajem prošle godine najavio da će se preseliti iz Kalifornije u Teksas. Među Muskove druge kreacije spada i proizvođač električnih automobila Tesla, koji je doprineo kvaru teksaške naftne industrije time što je smanjio potražnju za naftom. Garza mi je rekao da je SpaceX preimenovao opremu u Deimos kao jedan od dva Marsova satelita. Musk je nagovijestio da će SpaceX na kraju koristiti rakete lansirane s priobalnih platformi za transport ljudi sa Zemlje na Crvenu planetu.


Vrijeme objave: 16.10.2021